Distribution

La distribution, est un secteur où la concurrence est accrue. Pour animer son réseau, une enseigne doit gérer la répartition de ses points de ventes, ses fournisseurs, ses entrepôts, ses stocks… et l’animation relative à ces sites pour maintenir un dynamisme, tout en restant innovant.

Le SIG permet de visualiser la répartition de ces sites et d’étudier le niveau de couverture de service.
L’étude SIG a l’avantage d’être multi échelle. Au niveau global, pour optimiser son niveau de service, une enseigne peut utiliser les outils SIG pour hiérarchiser le territoire et définir des secteurs d’intervention. Elle peut également mettre en évidence des manques à gagner en révélant des zones à forts potentiels, non couvertes.

Au niveau local, une enseigne se doit de maintenir le dynamisme de ses points de vente (accroitre la fréquentation, les ventes et faire de la publicité). Pour cela, il faut les situer vis-à-vis de la concurrence, puis identifier les attentes de ses clients,  elle mène ses études de clientèle qui lui permettent de la segmenter puis d’entamer ses actions marketing (suggestion de livraison à domicile, création d’une cartes de fidélité, ouvertures de sites sur le net, ouverture de nouveaux rayons...).


Le SIG vous fournit les outils nécessaires pour effectuer certaines tâches essentielles pour :

  • Géocoder (points de vente,  clients, prospects….)
  • Stimuler les ventes d’un point de vente,
  • Calculer un taux de couverture de marché,
  • Etudier les clients potentiels,
  • Gérer les stocks, et l’entretien des matériels,
  • Optimiser l’acheminement entre site de production et site de vente,
  • Calculer des zones de chalandises,
  • Etudier les comportements…